为认真贯彻落实“局两会”精神，六公司近日采取有力措施组织打好生产经营开局之战，为完成全年经营指标奠定良好基础。
一是宣讲“两会”精神全覆盖。公司迅速组织进行“两会”精神宣讲，采取视频会议方式组织收看局党委宣讲组宣讲报告会，首次参加报告会的人数就达400余人，并将宣讲报告会刻录成光碟下发到各项目。公司深入开展形势任务教育，确保“两会”精神宣讲全覆盖，并开展收心教育，要求员工以饱满的精神状态迅速投入工作之中。二是坚持经营开发龙头不松劲。公司加大经营开发工作力度，迅速深入经营主要区域和重点工程项目跟踪考察，做好工程开标前的沟通和各项前期准备工作，为公司今年扩大经营规模打好基础。公司近期相继中标了秦沈客专能力加强、浙江省龙游县景观桥和贵阳房建工程，经营开发工作实现了开门红。三是做好重点工程项目开工、复工准备。公司各系统下到工程项目开展教育培训，加大各类资源调配。特别是组织工管、工经和安质等部门进入施工一线检查复工前的施工组织和方案的落实、优化，安全卡控措施是否到位。强化后台管控职能，对协作队伍严把进场队伍合同签订等关键内容。
目前，六公司拉林铁路、京沈枢纽、大张客专、青岛地铁、新疆伊犁、内江沱江大桥等工程项目都已全面复工，掀起了新的一年施工大干热潮。
