京沈枢纽项目部：京沈枢纽项目部召开会议宣传贯彻局2017年系列会议精神。要求全体干部员工深入学习贯彻局系列会议精神，达到入脑入心，做到结合岗位职责学，结合实际工作学，切实将局系列会议讲话精神转变成实际工作的方向、思路、原则和动力。同时，项目部对全年各项工作做了重点部署，要求全体员工做到“提质增效强管理、围绕目标抓落实”，确保实现2017年京沈试验列车上线条件目标。
葛乌项目部：葛乌项目部召开专题会议传达落实局“两会”精神，对今年各项工作作出部署。一是加强工程收尾管理，确保“4.30”和“6.10”重要节点工期兑现；二是加大变更索赔工作推进力度，争取效益最大化；三是高度重视信用评价工作，确保目标实现；四是狠抓各项基础工作的落实，确保各项目标按计划完成。
通新客专项目部：通新客专项目部迅速组织全体员工认真学习贯彻局工作会议精神，精心谋划部署了全年重点工作。项目部按照年初制定的节点工期安排，分解到各参建分部，同时，拉开了“百日会战”施工帷幕，确保完成业主和局下达的年度各项经济指标。
