三公司党委聚焦生产经营中心工作，坚持把提升品牌营销、市场开拓和产业协同能力作为振兴发展的攻坚重点，创新思路举措，不断提高企业综合竞争能力和水平。
一是提升品牌营销能力。公司党委将地铁管片、轨道板智能制造以及海绵城市建设等“专业+”优势与企业智能建造品牌建设紧密衔接，持续做优品牌营销策略。紧紧把握佛山海绵城市建设示范城市发展契机，邀请了佛山市政府到公司调研，全方位推介公司在装配式建筑、轨道交通一体化等建设领域取得的成效，为全面建立企业智能建造发展优势打下了坚实基础。二是提升市场开拓能力。公司党委始终把推动新进城市重点项目落地作为优化企业经营布局、带动企业效益增长的战略性工程。今年，通过选优配强经营人员、深化公共关系等途径，有序推动海南保亭县、兴安盟扎赉特旗、黑龙江大庆市、广东云浮市及汕头市5个新进城市7个重点项目落地，实现经营成果50.69亿元，占公司年度经营考核指标的55.1%，为企业规模化发展提供了强劲动能。三是提升产业协同能力。公司党委强化政企合作、企企合作，扎实推进“投建营一体化”工程承揽模式在重大跟踪项目中落地实施，助力产业协同多元化发展。今年，连续中标杜蒙盐碱地治理以及扎赉特旗水稻农业科技产业园2个农业类项目，助推九局联合中铁南投成功竞拍中国中铁史上首个大型商业砂石项目。
