电务公司党委深入推进“一把手”和领导班子监督工作，精准发力，提升监督实效，推动全面从严治党向纵深发展。
一是紧盯制度建设，压紧压实主体责任。按照局党委具体要求，公司党委制定印发了《中铁九局电务公司党委关于加强对“一把手”和领导班子监督的通知（试行）》，其中明确对 “一把手”监督8项、同级领导班子监督8项、下级班子成员监督8项、党对监督工作的领导4项，共28项内容，进一步完善党内监督体系，确保有章可循、有法可依。二是紧盯督促提醒，加强对同级领导班子的监督。公司党委加强对领导班子成员履行“一岗双责”情况的监督，建立落实提醒机制，按季度编辑发放提醒材料，今年以来，共发放“一岗双责”提醒材料清单26份，督促领导班子落实职责范围内的党风廉政建设工作。三是紧盯关键少数，加强对项目“一把手”监督。通过“抓书记、书记抓”，实行党委书记定期同项目各单位党政正职谈心谈话制度。通过采取听汇报、点问题、提建议的方式，“一对一”“面对面”把问题谈清说透，对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒。今年以来，党委书记同各单位党政正职开展谈心谈话34人次。四是紧盯压力传导，加强对项目班子成员的监督。通过党建工作责任制检查、党委巡察、干部考察等方式，加强对项目违规决策、违反廉洁从业规定、侵犯职工群众利益等行为的监督力度，确保项目班子成员依规履职行权。
