近日，大连分公司制定具体措施，全面推进“三线一站”施工，确保按期开通。一是坚定信心，统一思想。成立领导小组明确责任分工，强配施工力量和各类资源；二是倒排工期任务，细化包保责任。结合签订责任状工期节点，排摆剩余工程量，形成施工作战图，合理安排工程任务和施工顺序，落实包保责任人，确保施工效率最大化；三是强化激励机制，加大奖惩力度。按照公司一周一考核，一周一通报的方式，及时反馈工程动态；四是强化精细化管理，有效控制成本支出。要严控非生产性支出，压缩、减少不必要成本支出，实现项目效益最大化。
