5月27日，局党委书记、董事长赵中华到沈白高铁项目现场调研并检查指导工作。
期间，赵中华检查了项目施工工点，并对下步工作作出安排部署。
一是要牢固树立一盘棋思想，局项目部要统筹做好资源规划、对外协调、变更索赔等各项工作，科学妥善做好施工安排；各分部要坚定不移落实好主体责任，切实加强现场管理，做到高标准施工、规范化施工。要统一思想，加强沟通，优质高效完成各项任务。
二是承担沈白项目施工任务的各三级公司要加强对基层的帮助指导，针对宏观施组问题、大型施工方案、总体施组排摆等重要工作，各单位负责人要亲自安排、亲自部署，确保重点工作有序推进。
三是局项目部主要领导要明确分工，保障架梁施工、隧道施工以及连续梁施工等重点环节稳步推进；各分部所属公司负责人要勤深入项目了解情况，并结合自身实际有针对性地做好部署安排。
四是要做好大商务管理、三年项目管理提升、安全质量管理系统提升等重点工作，尤其是近期以来股份公司和局重点推进的各项工作，要不折不扣抓好落实。
五是要切实加强队伍建设，强化人才培养，进一步做好项目传帮带，锻炼培养出一批骨干人才。要引导和鼓励全员牢固树立对标学习意识，做到取长补短。
六是要营造良好的发展环境，保障员工的各项权益，及时掌握员工思想动态，帮助解决实际困难，切实增加员工的幸福感，提升员工的归属感。同时，要依法合规做好协作队伍管理，牢固树立底线红线意识，营造风清气正的良好氛围。
