3月22日,股份公司张宗言总裁到马来西亚雅益轩项目部检查指导工作,看望慰问了参与施工建设的雅益轩项目全体员工。在项目施工现场,张宗言总裁检查了施工现场和工人营地,对我局现场施工状况和员工展现的精神风貌给予了充分肯定。张总裁在听取雅益轩项目的投资来源、项目产值、管理模式和施工进度汇报后,提出了具体要求:一是马来地区的工程应该以既有各局为主,除专业化需要外,不应再进新局。二是马来公司负责经营开发,各局负责施工。三是马来公司与各局应当创新合作模式,搞多种形式的合作,确保内部分配合理。