为实现丹大公司紧迫的工期要求，近日，二公司登庄项目部召开“决战百日”动员大会，动员广大参建员工全身心投入到施工生产会战中，迅速掀起“决战百日”施工大干热潮。
由于工期要求紧、干扰因素多、成本管控难，剩余4亿余元施工产值，有效施工时间不足7个月，项目部面临巨大的压力和挑战。项目部组织技术人员对剩余工程量进行了准确核算，确定了关键工期节点，优化资源配置，倒排工期，并与所属4支作业队签订了决战百日责任状。动员会上，项目党支部书记宣读了“决战百日”倡议书，并从4个方面对“决战百日”大干活动进行了部署：一是鼓足干劲、提振信心，迅速掀起施工热潮；二是科学组织、周密布置，稳定推进施工进度；三是严控安全，狠抓质量，全力维护九局形象；四是严抓细管、精打细算，确保项目当期盈利。同时，为了保证施工任务更好地完成，项目部还对执行力建设、工程项目精细化管理工作推进以及工作纪律等内容进行了严格的要求，为活动目标的实现提供了强有力的纪律保障。
目前，项目部负责施工的路基和桥梁附属工程已经开工，搅拌站已经具备浇筑混凝土能力，铺轨基地也正在进行紧张的施工准备之中。
