今年以来，杭州分公司不断夯实经营开发工作基础，推动经营开发工作规范化、精细化。一是强化经营开发体系建设。修订、完善了公司经营开发工作管理办法，进一步梳理公司经营开发工作流程。二是狠抓精细化管理，明确公司经营开发工作的重点和方向。三是加强经营开发工作队伍建设，充分调动公司全体人员开展经营开发工作的积极性、主动性。四是抓好二次经营，努力实现滚动发展。
