七公司团委坚持工作重心下移，把加强项目团组织建设作为重点，采取三项措施加强团组织建设。
一是强化团支部书记队伍。公司团委坚持民主、公开、择优的原则，重新梳理项目团支部书记队伍，调整更换哈尔滨项目部、哈牡项目部和京沈客专项目部团支部书记，把善于沟通、责任心强、业务水平高的优秀青年代表充实到团支部书记岗位上，并通过培训考核，全面提升项目团支部书记的综合素质和工作能力，着重打造出结构合理、政治过硬、战斗力强的团支部书记队伍。二是加强团支部战斗力。公司团委结合项目部生产经营实际，指导基层团组织做好基础工作。通过QQ群、微信群及《七彩桥》等载体，加强对团支部书记的教育。公司团委还要求团组织书记每月进行一次项目青工的思想调研，并将调研结果上报公司，使项目团支部工作逐步实现实效化、规范化、科学化。三是有效发挥青工作用。利用“团组织建设年”活动载体，组织青工开展丰富多彩的活动，并对优秀的青工进行奖励，调动公司团员青年的积极性。
