2015年，物资公司工会以劳动竞赛为载体、以标准化供应站建设为切入点、以教育培训工作为抓手、以慰问活动为平台，主动融入中心工作，服务企业大局。
一是深入开展劳动竞赛。公司工会紧紧围绕企业中心工作，开展了“保供应、保质量、服好务”主题劳动竞赛和“提升钢材厂家直采率”专题劳动竞赛活动，充分调动广大职工的集采配送工作积极性，推动了公司集采配送工作顺利进行，100%完成局下达的集采配送任务。二是开展标准化供应站建设活动。组织编写了《标准化供应站实务手册》，新增集采配送交底、供应站原材料进场把关等4项管理制度，强化物资供应站的日常管理。统一了资源调查报告、采购计划等范本，提高集采配送服务的规范性。三是教育培训工作有效开展。公司工会开展了全员安全教育培训工作，并在供应总站成立了职工培训学校，进一步增强了职工的安全意识，组织安全培训4次，培训76人次，达到了预期的效果。四是推进慰问工作常态化。公司工会改变了项目供应站慰问的形式，深入到地处青藏高原、海拔3600多米的拉林项目供应站开展慰问活动，实现了项目供应站慰问工作全覆盖，全年共投入慰问资金3.42万元。
