近日，六公司采取四项措施，确保“三线一站”重点工程“大干百日”劳动竞赛活动收尾工作圆满结束，取得实效。
一是强化考核兑现。公司对“大干百日”劳动竞赛进行了全面总结。对于未完成下达产值任务的项目，结合实际完成情况进行处罚；对于制定产值计划并超额完成的项目予以奖励，奖励金额总计38.85万元。
二是宣传先进典型。六公司党委、工会对劳动竞赛期间表现突出的先进集体和先进个人的事迹进行提炼总结，并通过网络平台、报刊等途径在全公司范围进行广泛宣传，并组织管内所有项目部进行学习，发挥典型引路作用。
三是开展专项奖励。六公司工会牵头，对“大干百日”劳动竞赛中施工任务较为繁重且完成情况较好的项目进行表彰。
四是总结经验不足。六公司多次召开专题会议，查找施工过程中存在问题的根本原因，并制定整改措施，确保在四季度施工生产中取得优异成绩。
