大连分公司党委围绕海外生产经营实际，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，持续加强海外工程项目党风廉政建设。
一是抓实责任担当，筑牢思想“防线”。公司党委坚持把海外项目生产经营与党风廉政工作同部署、同落实、同考核，压实主体责任，确保党风廉政建设落实到位。引导各级领导干部积极践行廉洁自律行为“十要十不要”等廉洁文化，打深廉洁从业烙印，从根本上筑牢拒腐防变的思想防线。二是抓严警示教育，远离纪律“红线”。近年来已累计对62名派送海外的新员工开展境外廉洁风险防控培训。在海外项目员工回国休假期间，集中开展廉洁教育培训。同时，紧盯海外项目“一把手”和班子成员，定期开展主体责任廉洁谈话，对存在苗头性、倾向性问题的进行批评教育，并通过持续开展廉洁警示教育，有效提升了广大干部职工的廉洁从业意识。三是抓好过程监督，守住作风“底线”。公司纪委进一步强化海外项目廉洁风险防控，针对海外项目管理现状，将廉洁风险防控的关键环节嵌入海外制度流程，重点对海外招投标管理、合同管理、劳务管理等领域加强管控。持续强化海外项目“三重一大”制度执行，以季度抽查、专项检查等方式对议题范围、会议程序及末位发言等要求严格把控，杜绝“一言堂”、“一支笔”，规范海外项目班子权力运行，持续推进党风廉政建设。
